優れた従業員のための効率的なスタッフ管理研修の開発

A management training development program is not always one of the top priorities for a busy manager. If you’re a CEO in Japan, things like the personnel system reform Tokyo or the labor management Nagoya employees need are on low priority outside CFO Tokyo systems and other technicalities you need to take care of. But effective training programs for managers are just as important as any other core offering such as sales or product development.

管理トレーニング開発プログラムは、常に忙しいマネージャにとって最優先事項の1つではありません。 あなたが日本のCEOであれば、人事制度改革東京や名古屋労働管理労務管理のようなものは、CFO東京のシステムやその他の面倒な技術の外では優先度が低いです。 しかし、マネージャーのための効果的なトレーニングプログラムは、販売や製品開発など他のコア製品と同じくらい重要です。管理職研修

If you’re one of the many businesspersons organizing and heading a small or a large corporation who hasn’t had the time to develop a more effective management training, here are some tips on how to attainably produce a smart, yet cost-effective program.

あなたがより効果的な管理訓練を開発する時間を持たなかった小規模または大規模法人を組織している多くのビジネスパーソンの一人であれば、スマートで費用対効果の高いプログラムを達成するためのヒントをいくつか紹介します

•             Spread the culture of seeking knowledge and learning with your managers and employees.

•マネージャーや従業員に知識と学習を求める文化を広める。

•             Make information and inquiry an open and free access for all to promote transparency and encourage erudition.

•             Your workplace policy’s fundamentals and mission and vision statements should be covered in a basic introduction course for new managers.

•あなたの職場の方針の基本とミッションとビジョンに関する記述は、新しい管理者のための基本的な導入コースでカバーする必要があります。

•             Obtain relevant suggestions to help supplement your training modules.

•訓練モジュールを補完するために関連する提案を入手する。

•             The three R’s – retention, revenue, and ROI should be improved to create a strong training program.

Primary Keyword: (0/3) 管理職研修 (Management training)

管理職研修 (Management training)

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